AUBLIGINE 21

Créé en 2009 AUBLIGINE 21 est un jeune cabinet conseil qui a su mobiliser plusieurs compétences essentielles pour mener à bien un projet de territoire depuis sa phase de diagnostic jusqu'à son animation collective et la valorisation de ses résultats.

Plutôt que de nous spécialiser dans une seule compétence et de nous ouvrir à tout type de missions, nous avons préféré nous diversifier au maximum et trier nos missions sur le volet en fonction de leur correspondance avec nos valeurs... L'éthique commence dans l'objet même de l'entreprise. Nous savons que construire notre succès passe par la cohérence de nos actes en rapport avec notre discours. Nous aspirons à ce que demain nos Clients soient fiers de voir accepter leur projet chez nous.

Nous nous positionnons donc sur une offre multiservices au même titre que les fermes d'antan dans les campagnes. Trop souvent nous voyons des porteurs de projet courir pour trouver les bons interlocuteurs prêts à travailler en équipe. Et quand tout se passe bien, nous relevons l'absence d'une valeur ajoutée que des professionnels impliqués seraient pourtant en capacité d'offrir : la très grande majorité des prestataires ne regardent pas plus loin que l'exécution de la commande. Quid du talent ?

Chez nous le porteur de projet peut être assisté de A à Z comme choisir l'une de nos offres à la carte. Ce qui lui permet de dormir sur ses deux oreilles : quelque soit l'avancée du projet, il sait qu'il peut nous solliciter. Ou mieux, dès le départ nous définissons ensemble une vision et un plan et nous progressons sereinement dans nos objectifs. C'est ce que nous préférons comme méthode, car elle nous permet de nous imprégner pleinement du projet et à chaque étape nous développons une créativité plus dense et complètement en phase avec la réalité des besoins : nous parvenons alors à saisir les tendances et à anticiper. 

Vous l'avez compris, chez AUBLIGINE 21, les projets ne passent pas par des copiés-collés de rapports avec un simple changement d'en-tête et de localisation géopolitique. Ici, un grand facteur de réussite, pourtant à l'opposé de ce que de nombreuses écoles prônent, reste et restera l'émotionnel. La raison a lieu d'être, mais en aucun cas elle ne doit se substituer au coeur. C'est bien là l'erreur de nos sociétés modernes. Emotion et raison doivent être considérées au même niveau d'importance. C'est au consultant de savoir si telle ou telle mission va le passionner. On réussit toujours ce que l'on aime, car c'est là qu'on donne le meilleur de soit.